Il CFO non è più soltanto il custode dei conti aziendali, ma è sempre più coinvolto nelle scelte strategiche, nei processi di innovazione e nell’adozione dell’intelligenza artificiale. Una trasformazione che richiede nuove competenze, ma soprattutto strumenti capaci di rendere i dati finanziari una risorsa per il business.
A fotografare questa evoluzione è uno studio dell’IBM Institute for Business Value, pubblicato a ottobre 2026 e condotto su 1.500 CFO nel mondo, di cui 51 italiani.
I numeri parlano chiaro: il 69% dei CFO italiani ha assunto negli ultimi due anni un ruolo guida nelle strategie tecnologiche e di AI, rispetto al 62% della media globale. Il 55% ha acquisito maggiore autonomia nella gestione e riallocazione del capitale, mentre il 53% partecipa più attivamente alla definizione dei modelli di business e delle strategie di crescita.
Il direttore finanziario assume così un ruolo centrale per orientare gli investimenti, governare i rischi e sostenere la competitività aziendale.
La trasformazione è avviata, ma la strada da percorrere è ancora lunga. Secondo IBM, nessuno dei CFO italiani intervistati considera la propria funzione Finance pienamente pronta a integrare l’intelligenza artificiale nei processi operativi e decisionali.
Il punto, infatti, non è soltanto adottare nuove tecnologie, ma ripensare il modo di lavorare. Sistemi frammentati, attività manuali e informazioni difficili da integrare rischiano di rallentare una funzione chiamata a prendere decisioni sempre più rapide e complesse.
Per esercitare questo ruolo, il CFO ha bisogno di dati affidabili e aggiornati, processi efficienti e una visione completa dei flussi finanziari.
È qui che entra in gioco Wiki Software, che supporta le direzioni finanziarie combinando consulenza, competenze bancarie e soluzioni tecnologiche per ottimizzare la gestione dei flussi finanziari.
Il percorso parte dall’analisi dei processi aziendali, per individuare inefficienze e opportunità di miglioramento, e si traduce in strumenti concreti come BICTA, la piattaforma modulare che collega i sistemi aziendali al mondo bancario e automatizza la riconciliazione di incassi e pagamenti.
Il risultato è una riduzione delle operazioni manuali e degli errori, che permette ai team Finance di dedicare più tempo ad analisi e pianificazione.
L’importanza di dati aggiornati emerge anche dalla ricerca: il 43% dei CFO italiani intervistati da IBM dichiara di aggiornare frequentemente l’allocazione del capitale destinato all’AI e alla crescita sulla base di dati in tempo reale.
In questa direzione si inseriscono le funzionalità di BICTA, come Easy Cash, che offre una visione integrata della situazione finanziaria, e Bank Match, dedicato alla riconciliazione automatica degli incassi.
Questi strumenti migliorano la visibilità sulla liquidità e supportano il controllo amministrativo.
L’obiettivo non è soltanto risparmiare tempo, ma trasformarlo in valore: più attenzione alla gestione del capitale circolante, alla prevenzione dei rischi e alle opportunità di investimento.
